景区运营有“套路”

发表时间:2023-11-22 12:02:41 来源:媒体关注

  景区吸引物、旅游者及景区的服务业是旅游景区的基本组成要素,景区吸引物是基础,旅游者是主体、景区服务业是保障,三要素互相依存、互相作用。而景区旅游服务产品除了产业层面的规划把控之外,其宏观结构下的规划设计才是重中之重。

  旅游景区规划设计作为旅游规划的一部分,是对旅游规划的进一步落实与细化,相较于一般旅游规划,其最大的不同在于季节性。众所周知,季节性旅游是当今景区旅游的一大难题,旺季游客爆满,淡季无人问津….

  对此,应从宏观层面,即自景区规划设计之初就将其纳入考虑,通过不同的旅游项目,不同季节景区景观结合,配合宣传工作,实际做到淡季不淡。

  例如,由于其气候温度的相似性,春季和秋季是旅游观光的最佳季节,春季包罗花草万象,秋季蕴藏果实盛景,辅以当地特有的民俗文化资源,是景区规划的第一选择。

  夏季是旅游的旺季,由此水乐园等避暑项目成为规划首选,但不能盲目追求新奇,挖掘文化内涵、注入文化灵魂、打造独特的主题才是其吸引力塑造的关键。

  至于冬季,因其寒冷的天气,传统意义上来说属于淡季,规划者不妨从温泉、冰雪嘉年华、庙会、温室等独特景致、休憩方式方面发力看看。

  以上方式主要提出以消费为提升,从侧面减弱季节性对景区旅游的影响,但归根结底,其都无法把北方地区的冬季旅游变得比夏季旺盛。规划设计可以做一部分努力,调节结构,但无法完全解决。在此背景下,能配合景区吸引物、景区服务规划设计,配合“狙击”旅游者。

  特色是景区存在的基础和生命,有特色才存在竞争力,因此景观特色设计的重要性不言而喻。景观特色设计应以功能性、独特性、文化性、协调美观性为前提进行设计,同时也要考虑将人工建筑与自然景观融为一体,达到自然美与人工美的统一,为游客带去更好的观景体验。此外,在开发观赏价值高、吸引力强、经济效益好的景点时,应充分的发挥景点的利用率,并同别的行业结合起来,“一点”多用,最大限度发挥景点的综合利用价值。

  在景区旅游规划中,通达的交通设计是必不可少的。其不仅要确保道路本身的通达、自然及路面的质量,还需要注意所经地区的视觉观赏效果,以便使景区风景特征能够沿途体现出来,让游人感受到流动的景观美。

  从生态发展的方面出发,对旅游景区的事物做到合理组织和安排,使青山常在,绿水长流。只有从旅游的发展需要出发,立足生态规划设计内涵,才能紧握时代发展脉搏,与时俱进,打造真正和谐的景区环境,满足大家的需要。

  躬身入局,旅游景区规划设计应强调“以人为本”,即一切为游客着想。最大限度地考虑游客的体验,从细微处入手,提高游客的舒适度。诸如游览过程中的精准娱乐设计;在最美的地方停留,构造设计休憩区;人性化的辅助设施(合理分布的饮水处、卫生间和餐饮店)等。

  旅游景区项目的核心终究是要落实到商业模式的设计上,一般来说包括收入模式设计和收益项目两方面。旅游景区项目的盈利模式因其特殊性而不同于其他,特别是在环境和旅游项目所在地方经济可持续发展的双重压力下,盈利模式设计将是项目评估和可行性研究工作必须涉及的领域,同时其压力在通常情况下与市场因素一样影响着项目盈利能力。

  旅游景区规划设计说白了就是景区运营的第一步,根基夯实,才能根繁叶茂。与其后续不停修补整改,不如退而“结网”,把前期工作做足,将省下来的时间、人力、物力等投入后续发展。网上说“唯有套路得人心”,做好景区规划设计便是“套路”的第一步。