跟着我国商业地产的迅猛开展，商业地产运营形式也出现多样化。现在在商业地产范畴有以下几种形式：

  第三、出售后一致办理或叫售后返租和包租。这种形式具有巨大的危险，由于业权不一致，或许租金*过低一般难以完成继续**地产*。从而会导致许多遗留问题，开发商因而或许承当民事或许其他胶葛。

  第四、以租代售。这种形式首要运用在在二三线城市，以租代售首要处理单价或许总价高的问题。**地产者能够按租金的方法预付部分*，再办银行按揭，这是营销上的一种形式。

  第五、开发商出售+持有。这一个形式比上面说到的四个形式有所前进，部分出售，剩下的开发商转换为运营商，这关于整个项目来讲是有优点的。

  第六、开发商彻底持有。关于商业房地产来讲，较好的形式便是彻底持有，由于只要持有才或许正真的确保它的质量和财物不断地增值。一个商业形状的产品，没有持有或许没有好的运营办理，价值会下降。

  商业地产运营的环节应首要由地产开发、商业运营和本钱运营等三块构成。在商业地产全体运营中，商业是中心和实质，项意图胜败*终取决于其商业运营的胜败;地产开发是根底和体现，没有最重要的包括拿地和建造的地产开发，附着其上的商业运营则失去了必要的根底和载体;本钱运营是头绪和意图，商业地产运营的各环节都由本钱运营完成耦合，而且任何商业项目都是以良性的本钱运营为*终意图。

  华润集团是香港*早的上市公司，是香港和中国内地比较具有实力的多元化企业之一，主营业务与群众日子休戚相关，最重要的包括零售、电力、饮品、地产、食物、医药、纺织、化工、水泥、微电子、燃气、压缩机等职业。雪花啤酒、怡宝水、万家超市是享誉全国的知名品牌。

  深圳万象城作为华润万家进军商业地产的第1站，已于2004年12月开业，公司选用世界购物中心的遍及运营办理方法——只租不售，由于购物中心是长线*职业，资金回收期很长，这就要求开展商需求有雄厚的资金支撑和绵长等候的耐性，不然就难以为继。

  只租不售还意味着对物业的长时间持有和长时间的运营，这要专业的零售和地产办理运营经历，由于购物中心里一般有上百个零售商，一定要经过一致办理来建立购物中心的全体形象。华润在零售职业及商业物业办理运营方面堆集的丰厚经历，为万象城未来的运营办理供给有力的支撑。不过，被当作城市坐标来打造的‘高端’购物中心一般规划体量较大，*开发周期长，受消费根底约束，这种业态并不适宜在二线城市大规划仿制。

  就现在国内的商业地产企业来说，万达比较挨近华润万家未来的开展形式。不同的是，华润万家是从零售业在向地产方向浸透，而万达广场则是从地产向零售业态浸透。

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