2020年的商业地产，很困难。这一场疫情，让各家商业地产企业收入大减之余，还要减免租金协助商户一同渡过难关。

  观念指数发布的8月我国购物中心运营商TOP20陈述数据显现，第一独占鳌头名华润置地8月份完成租金收入约12亿元，按年增加16.2%；前8月则为74.5亿元，同比依然下降4.7%。

  也便是说，作为购物中心运营商标杆的华润置地，通过8个月的尽力，尽管总额没有追回到上一年的水平，但现时状况现已逾越了上一年。

  以另一家商业地产标杆企业恒隆为例，由于疫情敏捷遭到操控， 4月份开端，恒隆在上海的购物商场零售销售额已逾越上一年同期。上海以外，如果把昆明恒隆广场零售销售额核算在内，销售总额与上一年同期相若；即使不核算在内，差不多6月时分，销售总额也简直与上一年同期相同。

  除此之外，商业地产出资和新项目入市也日渐活泼，例如万达商管旗下台山万达广场和城关区万达广场开业；印力集团旗下上海南翔形象城MEGA项目入市，这不仅是印力集团近来的旗舰项目，更是上海单体量较大购物中心。

  看起来一片向好，但这些归于标杆企业的体现。商业地产职业界还有许多中小企业，存在的困难愈加巨大，乃至面临着生与死的检测。

  恒隆地产陈启宗先生曾说过，商业地产一看地段，二看经历，所以要注意，经历、常识在哪里?

  所谓的“经历、常识”，亦便是商业地产运营的才能；这就决议了，商业地产除了要选好地段，还要做好运营。

  一向以来，我国商业地产被诟病*深的便是用住所地产思想在做商业，运营才能是较大的短板——乃至而言，为了拿地，即使没有商业运营才能，也要硬着头皮去做，究竟“办法总比困难多”。

  从大约十年前商业地产职业开端爆发式开展以来，这样的一个问题就一向伴随着各家企业，也是每一年观念商业年会都必然会深化评论的问题。

  所幸，咱们的商业地产人长于学习，无论是香港和海外的经历、形式，都能学习并结合实在的状况，逐步生长为更优异、更较好的商业地产运营商。

  正如2019观念商业年会上，印力集团董事长兼总裁丁力业在讲话时曾说，未来做商业地产和十几年曾经有很大的差异，便是要不断地立异、不断地学习。不是说随意有点钱，有一点租户资源，能盖起来就能做好的，对咱们今日一切做这个职业的人，必定都是一个应战。

  立异和学习，是每一个人和每一家公司生长的必经之路；而2020年，突发的疫情改动了人们日常日子与消费习气，改动着经济与市场环境，这些将对商业地产的开展带来什么影响？商业地产运营商要怎么改动和应对？

  面临这样一些问题，每一个商业地产人必定都有自己的考虑、自己的观念和应对的办法，但沟通与学习依然是必不可少的，“参考之资，能够攻玉”。

  11月3-4日，2020观念商业年会将在上海持续举行，在大会主题“商业重生 聚合的力气”之下，设置了针对职业关怀的各类热门议题，包含商业形式、金融资管、大宗买卖、存量财物、新零售、购物中心、立异事务等等。

  当然，相同不会短少讨论商业运营才能的议题，这是每一年观念商业年会的保留节目——只要做好运营，才谈得上更持久的未来。