“商业地产的确不好做，我最近去武汉时，有一个开发商期望转让商业地产项目。”近来，易城我国副总裁尹宝军承受地产我国网专访时如是表明，在房企被逼转向商业地产后，有些公司发现并没那么强的实力，所以已然显现了一些撤离的预兆。

  尹宝军：咱们在业界有一个地产沙龙，本年3、4月份业界聊地利就预感到下半年商业地产会有一些泡沫呈现。这首要是从视点来看的，住所商场的调控如限购，强逼民间本钱寻觅其他出口，如进入商业地产范畴，当这些本钱都进入后，价格继续上涨，就或许会有一些盲目性的购买，泡沫就渐渐显现出来。

  但实际上，商业地产和住所的底子特点不同。商业地产首要是生产型本钱的当地，是拿来开公司和运营的；住所虽有功用，但更多体现在寓居方面。

  尹宝军：咱们都在喊泡沫，应该说已经有了，但并不是说吹起来多大或者是破，还不到这个程度。

  我国商业地产的开展还有十年时刻，曩昔十年是住所的十年，未来的十年或许是商业地产的十年，泡沫吹破的话比较难，仅仅说某个区域、某个特定城市或许供应量太大，需求跟不上，若存在供大于求的情况，便是当地商场的泡沫，但随着经济的开展，或许本身会再用5年或8年的时刻吸收掉，商业地产比住所好，首要是由于它有一个商场的吸收进程。

  尹宝军：咱们觉得仍是在可控规模以内的，咱们进到商业地产也看到了，民间本钱投入到商业地产仍是为了保值，便是避免通货膨胀，这是个底子点；第二个，咱们也看到了他的变现才能没有住所那么快，并且税费比较高，这都是问题，他们会比较慎重一点。

  尹宝军：对，我觉得再怎么做，几十个应该也是很难做的。在有限的资源里，尤其是每一个综合体里边，或许只要30-40%是引入外面的商家，其他的都需求本地商家资源去消化，这就很难了，只能是交通地段有、开发商品牌影响力比较大、开发才能比较强、前期可承付租金压力比较大的项目才可以存留下来。

  地产我国网：像这样过剩的区域是不是就需求更长的年限消化，如10-20年？

  尹宝军：10年。假如租不掉、运营比较难，后续新开发的项目就会比较当心。金融危机时，咱们看一线城市也是这样，租金下来了，整个商场就没那么好，许多在建的商业项目就往后推延；危机往后，到现在开工，就又形成了求过于供的情况，商场本身会有供需调理。

  地产我国网：方才您说到，房企做商业地产是被逼的，但商业地产也迎来十年，是不是可以自动转型？

  地产我国网：绿城前几天举行发布会，他们说前十年做得比较好，后来就抛弃综合体，现在要加大力度开发综合体这样的商业地产。

  尹宝军：这便是企业嘛，企业便是寻求赢利，对他来讲什么能赢利化，就去做。住所也是这样，或许两年之内卖完了，现金回流快，就可以再开发另一个项目。商业地产不是这样，或许三年还没有建好，再运营三年，或许六年的时刻，谁乐意去做它呢？

  地产我国网：大批的房地产企业“一窝蜂”做商业地产，商业地产对资金的要求比较高，团体转型岂不是让他们更危险？

  尹宝军：我觉得是很危险的工作。由于商业地产里触及的东西比较多，前前后后从定位、招商、本钱运作到后期运营，都要看得很细心。住所还有一个现金流，但假如是综合体，危险是很大的，除非前期定制了一部分，比如说这栋楼已定制给企业，商业部分定制给另一家，假如没有定制的话，朴实要靠商场取做，后期管理费和租金的压力就很大。而关于一个综合体而言，除非拿地时的价格很，比如说三年五年曾经拿的地，他现在做也并不会立刻亏，假如说最近一两年拿的项目，不会这样的，我觉得他必定再拖个两三年。

  地产我国网：也是一种激动性的转型，会否洗牌，或许就会有一些撤出？还没有建成就把地卖掉了？

  尹宝军：我最近去了武汉，武汉一个很好方位有一个比较好的综合体，现在开发商说，“有没有人乐意买，我现在想卖掉”，现在渐渐的开端有开发商这样做了，他们进来之后发现商业地产不是那么好玩，他没有老练的、全链条的团队，很难进入。我了解到的这样事例还不少，有好几家正托付咱们寻求买家，包含咱们也正在重视商业地产的大宗买卖。