记住前几年，要说最火的地产功能岗位，除了出资岗，还有一个岗位跟出资相同火，那便是地产运营岗，那时候地产运营岗感觉职位真是满天飞，从总部的运营总司理、副总、总监、高档司理、司理，整个一大推下来，并且往往区域乃至城市公司也有一大推自上而下运营的职位，其时产生比较多的是运营岗的人常常放了公司的鸽子，由于运营岗位挑选太多了，而运营的人才则不如相似功能的比方工程、项目人才储藏那么多。

  但现在的地产人才需求，假如说同属大类的工程、项目职位虽然说不多，但总是仍是有一些，由于有些工程总、项目总还算是刚需，但运营岗却现已是多月不见一个了，运营岗对许多公司来讲都成了一个可有可无的功能了。

  不过从运营岗存在的意图来说，确实必要性不像之前那么高了，许多公司的现在安排层级现已精简了许多，公司的安排更倾向偏平化，而运营原本便是首要起到交流与和谐效果的，因而运营职位的削减，效果的下降也算是天经地义。

  这应该也便是近期看到商场上不少运营的人才，布景看上去十分好，但便是在赋闲状况并没办法找到新作业的原因，其实全体来说，许多运营岗的人才布景都适当的好，首要一般学历比较好，别的便是公司的布景也往往很好，都有一二家乃至全部都是工作标杆公司经历，这也很好了解，由于运营便是在几家工作标杆公司兴起来的，没有这一些企业布景，也混不下去啊。

  运营的人才绝大多数是土木工程专业布景，并从地产工程岗转过来的比较多，当然也有一些公司有方案运营的人物，人才专业或许也非土木，不过那些也不能算典型的地产运营岗。运营岗满意了不少地产工程人既想在地产工作开展，又不想下工地的希望，并且运营岗往往能开展的比工程岗更快一些，原因是在集团或许区域总部，更挨近高层的原因吧。

  运营岗遭到许多人的喜爱还由于运营岗工作开展比较多，是有时机转到城市运营副总并做到城市总时机的。并且假如运营岗的人想转项目岗，是要比工程转项目更简单成功的。

  但现在的商场下，运营岗人才就比较被迫，运营岗十分少，但假如应聘工程或许项目，成功的时机也是十分小，很难竞争过原本便是工程总或许项目总的人选，虽然有些运营岗人才的简历看上去真的很漂亮，但在更重视实践操盘经历的工程总和项目总招聘中，之前拿手做PPT的功夫的运营仁慈也真的是毫无用武之地。

  都是同一个工作，但不同的功能有时在不同的年代还真的不同很大，所谓年代的时机有时也真的跟你做什么功能很有联系，至于地产运营岗人才现在的窘境如何解，一方面需求看商场的走向，另一方面也需求地产运营人自己依据自己的工作开展和经历做针对性的调整并活跃的采纳举动，信任凭运营岗人才的聪明才智，会找到运营自己的办法和路途。