干货]商业地产招商佣钱鼓励准则与分配的办法

发表时间：2024-04-12 06:53:08 来源：业务板块

本干货关于完善公司招商、出售办理，进步招商、出售部队的作业积极性和拼搏精神，发挥团队协作凝聚力，都有很好的统筹办理效果。内容来源于闻名购物中心1月中旬出炉的拟定了合适久远开展的准则。不只有十分具体的佣钱分配方法介绍，还有各项租金、薪资结构数据供参阅。

按招商租借商业榜首个月（免租金期在外）租金的80%给予招商部团队的招商提成：

阐明：如以上没有相应人员提成，则提成佣钱放到招商团队搞活动经费而用（如：招商司理或招商总监个人出成绩，可以精确的经过以上双份拿提成）。

（补白：招商司理或招商总监个人出成绩，可以精确的经过以上双份拿提成）。阐明：租借一年的公司给予招商部按月租金80%提成发放；租借二年或二年以上的按月租金的100%发放；以上租金经公司承认后，划拨到招商部。再由本部分依据以上分配份额方法发放到个人。

但凡客户所交来公司的定金且公司已不予交还客户的。不管是公司原因仍是客户原因。公司都应按30%给予招商部提成奖赏。

8、招商文员、文员、合同专员、商务司机（财政及行政直接合作）奖赏类：

为发动公司全员参加招商，企业内部人员介绍成交后，公司给予招商额的1.5‰做为奖赏，外部中介引荐成功的按2‰做为奖赏，合作招商成交的招商人员按0.5‰核算佣钱。（奖赏由公司发放）

1、底薪提成制：公司招商人员采纳底薪+提成（招商提成）+查核奖金（部分公佣）的薪酬结构。

2、每月发放即个人月出售总额的提成率85%（私佣）+5%+（部分公佣）+10%风险金。【阐明：部分公佣适用于整体提成人员，风险金只适应于招商司理与招商主管】

3、月度奖金(公佣部分)按招商使命完结额份额，一起上级对下级依据自己招商归纳考评（公平、客观）设定月、季度查核以奖金方式发放（项目企业内部操作）。

4、风险金等签订好《房子买卖合同》《房子租借合同》后，于当月上报，次月8日前足额结算发放。

1、一切招商部（招商/出售）参加提成人员及和谐人员的提成、以客户签定完《房子买卖合同》《房子租借合同》《团购协议》后结算。

2、招商文员、文员、合同专员、商务司机、财政及行政直接合作人员的奖赏、以合同存案及搜集房子按揭材料结束后结算。

3、为做好客户的跟进及售后服务作业，招商部（招商）一切人员每月提成额度暂发放85%，5%是部分公佣，10%作为风险金部分，将于地点项目交房之后当月8日一次性足额发放。

4、因工程进度等公司方面的原因或许因客户本身原因要求退房，则己发放的招商提成不退回，如还未发放的公司不再下发；如因招商专员本身的原因或部分内部办理不善而形成客户退房，退铺。则己发放的提成悉数交还公司，并追查当事人的职责。

2、公司内部及外部引见人员承认：由主管招商司理签字认可，招商总监审阅，项目总司理复核方可。

一切招商部（招商/出售）参加佣钱提成人员及公司表里和谐人员的佣钱，提成一致由招商司理月底计算呈报，次月5号前结算结束（招商司理呈报－招商总监审阅－项目总司理复核—上报公司总部批复－再由财政部分核实）。于次月 15日前发放。