森林公园工作总结

发表时间:2024-02-12 21:00:06 来源:企业公告

  2015年凤凰山国家森林公园紧紧围绕4A景区创建工作中心,以资源保护为基础,以招商促公园稳步发展,以项目促公园提质升级,全方面提升管理服务水平,实现公园更好更快发展。现就2015年上半年工作总结如下:

  县委十一届六次全会(扩大)会议以及谭小平书记香山景区协调会议召开以后,按照县委、县政府的统一要求和安排部署,凤凰山国家森林公园执行四个“严禁”,严禁破坏资源;严禁扩大已有项目建设规模;除非县委、县人民政府同意严禁引进新的项目;严禁乱采滥挖。目前我们正在进行香山冲景区总体设计以及景区道路绿化、亮化等基础设施建设,完成了陶家湾5.6公里水泥路面硬化,正在进行游步道建设,等总规修编工作完成后再按照总体设计进一步建设。

  1、根据县委、县政府工作部署安排,2015年凤凰山国家森林公园除非县委、县人民政府同意不再引进新的项目。目前县委、县人民政府批准的植物园建设项目正在做前期工作。

  2、为提升凤凰山国家森林公园信息化建设水平,促进智慧园区建设,实现景区WIFE全覆盖,凤凰山国家森林公园引进智慧园区弱电管道共沟工程建设项目,目前已经县领导同意,预计于下个季度动工建设。

  3、积极进行引资工作,正在进行文化产业引导资金申报;与省、市林业局对接,争取资金;正在向寄华市长争取旅游规划资金。

  一是以美丽公园建设为契机,开展美丽庭院建设。结合大走访活动,班子成员亲自带队,联合香山冲党员干部,引导辖区内居民积极开展“美丽庭院”创建活动,对居民门前、屋后卫生进行大清扫。二是整治资源破坏。责令宁乡县舒瀚休闲山庄有限公司、青少年素质拓展基地停工并接受调查,对毁坏林地尽快进行植被恢复;禁止香山冲水库投肥养鱼和网箱养鱼,禁止外来人员钓鱼,保证水库水质保持一类饮用水标准。三是整治广告、路牌。对道路及景区公共视野范围内的广告牌、路牌进行清除,坚决制止乱搭乱建行为,目前景区内农家乐、项目等所有户外广告牌已经拆除。

  1、组织中心党员有目的,有计划的学习“科学发展观、党的十八大”等理论知识,上半年,中心组织理论学习3次,全体党员干部撰写学习心得及学习笔记10篇。

  2、每季度召开一次支部大会,每月召开一次支委会,每月召开一次党小组会,认真落实“三会一课”制度,上半年,累计开展支部书记集中培训3次,开展培训活动达30余次,评议出2名优秀党员,党组书记亲自上党课2次。

  1、组织党员干部参加2月14日心得乐爱心捐款、3月学雷锋树新风、3月9日义务大扫除、3月15日植树、3月20日干职工户外素质拓展、3月25日美化公园等一系列活动。

  2、在党支部带领下,团支部于4月29日组织全体干职工开展了以“展示凤凰风采,绽放青春年华”为主题的爬山与4A知识抢答赛活动。

  3、聘请专人开展楚沩清风大讲堂,学党史、跟党走,努力当好基层干部。组织全体党员干部观看《高速路上的腐败陷阱》警示片,让廉洁意识深入每一个干部心中。

  4、积极开展基层党组织结对共建活动,春节期间向市民政局争资5万元,给辖区内7个村100多余户困难家庭送去春节慰问基金。

  5、积极开展“听民声、解民忧、促平安”大走访活动。年初,全体党员干部深入香山冲村,分别走访了9户困难家庭,了解村民家庭情况,并切实为其提供帮助,共送去帮扶资金6700余元。选取香山冲村100户家庭分为5个小组,每组20户,分别由班子成员带队进行大走访活动,深入当地群众家中了解情况,化解矛盾,解决问题。

  一系列的学习和教育活动,加强了党员干部的党性修养,提高了廉洁自律意识,使干职工做到严格自律,警钟长鸣。

  2015年初,根据县委、县人民政府的要求,我们启动了湖南宁乡凤凰山国家森林公园4A景区创建工作。

  (一)加强领导,完善机构。成立了凤凰山国家森林公园4A创建工作领导小组,确定创建成员单位、选配创建工作人员,明确创建工作职责,制定《凤凰山国家森林公园4A创建工作实施方案》。组织科室人员集中学习《景区质量等级规划区分评定管理办法》和《景区质量等级的划分与评定》。

  (二)全力推进规划设计。引进专业创建4A景区规划策划团队进行4A景区创建规划工作。目前正在制作4A景区创建规划、4A景区旅游规划、宣传片、宣传手册、官方网站、微信平台。

  (三)全面夯实基本的建设。一是在香山冲景区安装了102盏路灯,投放了100多个户外垃圾桶,安装交通标示标牌45块、反光镜30块、波形防护栏1500米、安全警示柱700个、休闲椅凳100套;二是进行了景区道路美化、绿化工程,共栽种苗木4000株,花草籽100多亩;三是加快饮水工程建设和香山冲景区污水处理工程建设,争取10月份投入使用。

  中国的“休闲时代”已经到来,一年中我国居民有1/3的时间在休假,这标志着中国开始步入全民式的休闲消费时代。伴随着休闲消费时代的到来,宁乡正在从传统的旅游业向旅游休闲业和休闲旅游业转变。传统旅游业向休闲业的延伸和发展,使休闲产业这一新兴经济领域蕴藏着巨大的潜力。凤凰山国家森林公园致力于打造成集休闲、娱乐、旅游于一体的城市近郊生态公园和覆盖长沙地区、辐射周边地市的市民公园,对完善城市功能、提升城市品位、打造一个高档次、高规格的长沙后花园具有十分重大的战略意义。

  一是公园总规修编工作要与湘江新区、沩东新城、夏铎铺政府以及县委、县政府规划一致,并尽快得到审批。二是引进专业创建4A景区规划策划团队,做好4A景区创建规划工作;三是做好4A景区旅游规划工作;四是做好公园十三五规划编制工作。

  进一步做好公园辖区内森林资源、土地资源和水资源的保护工作。一是添置防火设备、壮大护林员队伍,严防死守,确保森林公园辖区内不发生一起火灾;同时加大对滥砍滥伐的查处力度;二是对核心景区内建筑物坚持只出不进的原则,对控制区范围严格审批,对于违反相关章程的建筑发现一起,处理一起,拆除一起;三是针对水资源、动物资源制定详实的保护计划,联合水利部门加大打击破坏水资源处理力度。

  以美丽乡村建设为契机,严格按照4A景区标准规划建设,逐渐完备景区配套公用设施,包括核心景区内亮化绿化、20公里游步道改造、凉亭、公厕、标示标牌等;建立一个有1500个停车位的生态停车场,新建1.6公里沥青路面入园大道等,全面夯实景区基础设施建设,促进景区旅游事业的发展。

  坚持从硬件管理向软件管理的转变,对景区管理体制来优化调整,提升景区品牌知名度和核心竞争力,实现景区管理转型升级。一是提升景区人员素质。对工作人员进行有关培训和指导,不断强化旅游服务意识,提升旅游管理及一线从业人员的综合素养和水平。二是推进信息化管理。实现景区免费WIFI全覆盖,用2-3年时间对车流、人流等进行动态管理,逐步打造一个智慧园区。

  2011年上半年,我处在区委、区政府的正确领导下,在各级业务部门的关心指导下,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“打造人文骊山,构建和谐景区”的总体目标,以经济建设为中心,以强化执行力为重点,开拓创新、扎实工作,狠抓目标管理和绩效考核,培育优质服务意识,进一步加大景区基础设施建设及市场开发力度,慢慢地增加综合治理,圆满完成了上半年各项目标任务,实现了骊山旅游业又好又快全面和谐发展。现将2011年上半年工作总结及下半年工作规划作如下汇报:

  1—6月份,计划经济指标1389万元,入园指标39万人次。截止目前,实现经济收入1451万元,完成计划指标的104%,实际入园39.8万人次,完成计划指标的102%。

  2011年上半年,我们继续坚持以骊山总体设计为依据,加大景区景点资源管护力度,按照科学论证、切合实际、适度开发、重点修复的原则实施项目建设。

  1、东花园温泉大酒店项目:全年计划投资27045万元,截止6月底,完成投资13600万元,完成计划投资的50.3%。主要完成一期酒店区重明阁主体封顶、会所区三号会所砌石;二期寺沟村拆迁基本完成;一、二期设计的具体方案调整,图纸正在设计当中。

  2、骊山景区改造及基础设施建设项目:全年计划投资955万元,上半年实际完成投资500万元,完成计划投资的52.4%。主要完成了昭阳门广场建设;上德苑广场和老母殿大场2座管护房建设;三元洞公厕建设;牡丹路路面修缮工程;二天门引水、电工程及烽火台动力电电缆铺设工程。烽火台改造项目主楼建设工程基本完成,其他工程正在实施当中。同时完成石瓮谷改造性绿化美化100亩,实施新昭阳门和老母殿门前景观性绿化美化200余平方米。

  1、加强学习,提高素质。为了全方面提高干部职员的政治素质和业务能力,打造一支责任心强、职业素质高、职业心态健康、具备较强执行力的干部队伍,上半年先后举办了骨干人员培训班、讲解人员培训班及妇女知识讲座、世园知识讲座等,同时还为广大职工发放了《中国简史》及职场励志读本《自动自发》等书籍。通过培训学习,使大家掌握了新知识、拓展了新视野、积累了新经验,提高了广大干部职员的理论水平和业务技能。

  2、强化职责,精细管理。一是继续以精细化管理为主抓手,在以往绩效考核管理工作的基础上,出台了职员、专业方面技术人员和工勤人员的岗位考核和职务晋升管理办法,细化了不同岗位人员的考核管理,使岗位考核与职务晋升相挂钩,从而充分调动了广大干部职员的工作积极性。二是强化制度管理,加强用制度管人管事,形成管理工作的规范化、科学化、人性化,促进景区管理工作再上新台阶。三是切实抓好部门负责制、责任追究制、责任连带制、末位淘汰制的落实,对各部门在工作中出现的问题,首先追究部门负责人的责任。四是推行中层一线带班工作机制,要求部门主管以上中层人员编到班组、安排到片、具体到点,真正将工作责任落实到点、夯实到人,实行定员、定岗、定位、定责,逐步形成部门一把手管面、副职和主管管片、班组长管点的网格化管理模式,从而提升景区管理经营工作水平,提升工作效能。五是绩效督查办公室加大了督查和处罚力度,从而使全员上下真正形成了一种想事、谋事、干事、成事的良好氛围。

  3、严格标准,抓好建设。在景区改造和基础设施项目建设中,要继续依托文化、挖掘文化,让历史背景和文化与自然景观相融合,加快景区基础设施建设步伐。各建设项目均做到提早动手,搞好论证设计工作,并严格依照国家有关政策搞好招投标工作,严格标准,认真组织施工,在保证工程质量的前提下,加快各项工程进度,确保各重点项目实现时间、进度双过半。

  4、创新模式,创收增收。以创新营销模式为突破点,继续加大市场营销力度、创新市场营销思维、探索市场营销路子。在稳固已有客源的基础上,不断拓宽新的客源市场。上半年,抢抓国内旅游交易会、西安世界园艺博览会、重大节庆活动等创收良机,增收创收,以此来实现了旅游收入新突破。同时,骊山风光旅行社在全力推销新东线“兵、华、骊”一日游产品的基础上,慢慢地增加与影响力较大的旅行社建立合作伙伴关系,做好组团和接团工作,形成了骊山新的经济稳步的增长亮点。

  5、搭建平台,提升服务。一是出台了迎世园加强优质服务竞赛活动实施方案,并把该项活动与部门绩效考核有机融合起来,通过树立典型,形成比、学、赶、帮、超的良好氛围,带动各项工作的开展。二是继续大力倡导人性化优质服务工作,积极开展“三优一满意”、创佳评差等竞赛活动,在各部门之间开展了“优质服务流动红旗竞赛”、“月度先进个人评比”等活动。三是在昭阳门、牡丹门服务示范岗的基础上,在骊山登山大道入口处设立服务亭,并安排工作人员做好宣传促销和引导服务工作,受到了社会各界的赞扬。四是继续发挥党员服务岗的作用,开展多项免费服务项目,为游客排忧解难。通过一系列活动的开展,进一步提升了景区的服务水平,提升了骊山的影响力。

  6、加强治理,净化环境。以打造优良秩序和优美环境为目标,慢慢地增加景区综合整治工作。首先是加强景区安全巡查工作,继续实施24小时不间断巡查工作制,确保游人人身和财产安全,以及景区旅游资源和设施的安全,实现了景区安全无事故的目标。其次是加强景区个体户管理工作,坚决取缔临时摊位及占道摊位,规范个体经营行为,为游客营造良好的旅游购物环境。第三是强化景区环境卫生治理和森林资源管护工作,彻底清除卫生死角,打造骊山靓丽新形象,同时做好森林防火和禁牧工作,彻底消灭森林管护工作中的各种隐患,确保实现了景区森林资源和苗木的安全。

  7、狠抓党务建设,推动各项工作开展。今年来,我们狠抓党务建设不放松,严格按照“五个好”党组织的标准,坚持百分制考核办法,逐步的提升我处党建水平;坚持党的组织生活制度及学习制度,逐步的提升党员综合素养;加强党的纪律,强化廉政建设工作,确保无违规违纪事件发生;做好党员的管理及发展工作,为党的队伍注入新鲜活力。同时,加强工、青、妇等群众组织建设,围绕经济建设这个中心,转变创新模式,发挥党群组织作用,全面推动单位各项工作顺利开展。

  8、加强信访工作,维护社会稳定。抓好信访工作是为群众排忧解难,维护稳定的一项重要工作,为此,我处成立了专门的信访工作领导小组,建立了党政一把手负总责,主管领导具体抓,一级抓一级,一级对一级负责的运行机制。并按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的总体要求,着力排查化解关系职工切身利益的矛盾纠纷,着力预防和减少新的矛盾和问题,维护社会稳定。上半年,无重大信访案件。

  我处所辖国有林地面积仅1094亩,其余均为集体林地。由于管理体制问题,对于目前景区周边乱搭乱建、农家乐无序建设、景区边缘卫生脏乱差等现象,无法实施统一管理,这势必导致景区周边景观质量的下降,制约景区的长足发展。

  1、加强职责管理,加大执行力度。下半年,我们要在精细管理的基础上,进一步强化岗位工作职责管理,要加大贯彻执行的监督管理力度,确保职责的履行到位和单位各项指令的贯彻执行,从而推进各项工作切实落到实处,取得实效。

  2、拓展市场营销思路,超额完成经济指标。下半年,我们要继续加大市场营销力度,不断探索市场营销新路子,拓展新的客源市场,狠抓庙会、中秋节、国庆节等创收良机,切实做好“兵、华、骊”的旅游线路的组织推销工作,确保旅游收入实现新突破,超额完成下半年既定经济指标1511万元,入园指标41万人次。

  3、抓好景区建设项目,保质保量完成各项建设任务。按照区政府和单位总体工作部署,积极协助项目方加快东花园改造项目的实施,同时加快景区各项在建工程进度,力争提前完成各项工程建设任务。

  4、加强森林管护,确保景区安全。下半年,主要搞好秋季补栽绿化,加强苗木管护工作,重点做好森林防火工作;同时也加强对庙宇及遗存遗址的管护,确保文物安全;做好景区的安全稳定工作,营造和谐的景区环境。

  5、积极实施,精心培育企业文化。以“团结严谨、务实创新”为准则,精心打造企业形象,努力培育具有鲜明自身特色的文化氛围。培育广大干部职员敬业奉献、拼搏进取的创业精神,不断的提高大家的凝聚力、向心力,促进单位整体工作持续快速健康发展。

  总之,我处在上半年各项工作中取得了显著成绩,但距区委、区政府的要求还有一定差距,下半年我们将继续从“严抓管理,抢抓创收,细抓项目”上入手,深入践行科学发展观,克服存在的问题和不足,团结拼搏,锐意创新,全面实现2011年各项工作目标任务,逐步推动骊山旅游业又好又快和谐发展,为临潼区域经济的发展做出骊山人积极的贡献!

  时光飞逝,时间匆匆,一年过去了,在领导的关怀和同事的帮助下,使我在我各方面都有了较大的发展,在这一年我得到了一些丰富的工作经验与知识,也看到了自身的一些缺点与不足。为下一年工作中取得更好的成绩,现将本年一年以来工作总结如下:

  作为一名林业工作者,我服从单位的工作安排,遵守单位纪律,维护单位信誉,工作目的明确,态度端正,认真钻研业务,尊敬领导,配合领导做好单位的各项工作,一直加强对政治思想方面的学习,解放思想,更新观念,积极参加单位组织的各项政治活动,使自己能树立正确的世界观,价值观和人生观,坚决把三个代表的思想落到实处。通过个人的努力学习,认识到保持祖国统一、民族团结的重要性,团结同事,事事都能抢着干,拥护党的各项方针政策,能够时刻与党的思想保持高度一致,勤奋刻苦,每天坚持看新闻联播丰富知识,提高能力,做政治笔记,从不放松自己的政治理论学习。在办公的地方里,从不迟到和早退,能够模范遵守社会公德,衣着整洁得体,语言规范健康

  xxxx年年底和xxxx年年初参加了单位组织的河北林果业考察组的考察活动,视察了河北各个县和北京的林果业的发展状况,10天左右时间内对他们的造林模式和栽培管理方面的先进的技术我们有了初步的认识和体会。

  1月份和2月份本人在单位,按领导的安排完成了有些科研项目的编写工作,积极参加了院里举行的林果业培训和其他活动。

  3月28日到4月5日,5月28日到6月2日,7月7日到7月15日这个期间主要参加完成了乌苏古尔图“三荒”造林建设工程项目。

  4月13日到5月27日,6月5日到7月6日,在昌吉沃尔曼公司参加了《大沙枣采穗圃建设及良种推广》项目和《nsi-415保水剂区域试验》项目,这期间主要负责了嫁接大沙枣和嫁接后的管理,大沙枣扦插等等工作,还承担了引进课题和红柳课题的除草和浇水等等工作。

  林业工作对知识的需求量非常大,作为新世纪的林业工作者,仅靠自身这点知识是不够的,为此,我们一定要不断的充实自己,拓宽自己的知识面,提升个人的业务素质。因此,我在中国林科院积极学习各种理论知识和实践知识,积极参加科研项目,并将一些比较好的工作理念、方法,应用到自己的工作之中,和自己的工作实际相结合,并总结出一些更好的工作方法。同时,我注重自己专业相关知识的补充,如电脑和英语学习等等。

  每个人都有不足,我也一样,因此下年一定努力做到:加强自身业务能力,提升个人工作水平和综合实力。

  科研工作是一项不停地改进革新的工作,总结只是对前面工作的一个句号,今后的工作才是我们奋斗的目标,在今后的工作中,我希望可以在自己今后的工作上有所突破,争取机会,创造出一定成绩。

  我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在同事们的帮助下,通过个人的努力,克服缺点,取得更大的进步。新的一年即将来临,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个优秀的林业工作者。以上是我今年的工作总结,在以后的工作中,我会继续查漏补缺,以更大的热情投身到林业事业中,争取的更大的进步。