【深圳】商业地产准备、开业、运营全流程6大模块35个要害解析（5月23-24日）

发表时间：2023-12-13 15:21:53 来源：生态管护

原标题：【深圳】商业地产准备、开业、运营全流程6大模块35个要害解析（5月23-24日）

商业地产商场供应近5000家，呈现结构性饱满。连锁品牌拓宽过于歪斜一线城市，我国商业地产商场供需严峻失衡，招商面对史无前例的窘境，营运面对专业取胜的应战。

我国商业地产的“难”在概念还没有理清、技能还稍微生涩、办理还没有老练，电商就汹涌而至、对手就扎堆来袭。我国商业地产出资建造过程中的遍及问题是：筹建期长、技能盲点多、金钱上的压力大、财政本钱高，火急需求辅导准备期作业的高效实战打法。

本课程旨在系统性解说商业地产全流程中心事务要害，协助学员敏捷树立商业地产底层操作系统和全流程操盘落地共享。

▲CCIM世界注册商业房地产出资师（发证组织：世界注册商业房地产出资师协会）

杜教师具有 26年商业经历（奢侈品/潮流百货从业经历19年，SHOPPING MALL从业经历7年），其间：10 年总经理经历、3 年区域总经理经历。杜教师是商业人才教育训练专家，现已培养出 8 位部属走上 SHOPPING MALL 总经理岗位、16位部属走上副总、总监岗位。

2017年至今，杜教师专职商业地产咨询参谋和训练，被国内多家闻名训练组织评为“金牌讲师”。内训和参谋企业包括：瑞安地产、宜家荟聚、万科集团、银泰置业、港铁（深圳）、我国铁建、我国卫星通信集团、世茂、绿洲、招商蛇口、高鑫零售、杉杉集团、南国置业、青特置业等公司。

2011年到2016年，历任万达商管集团广场总经理、区域公司CEO，其间常州新北万达项目被评为全国优异项目。开业以来，新北万达广场成为常州市人气最旺的时髦标杆购物中心，归纳成绩一直坐落万达三线年租借决议计划到期招调完成租金增加38.5%。2019年NOI估计1.6亿。

要害：剖析商场-界定势力范围和竞品-获取情报-侦破联络-SWOT剖析-四大战略

1、开业活动--怎么火爆开业？怎么获得另商户满足的开业出售额？怎么防止开业后出售断崖式下滑？

（1）营运部人员编制少、品牌情况复杂，没时间一个一个品牌精细化营运、抓出售提高，怎么办？

【训练费用6800元/人，（费用包括学习费、场所、资料费、茶歇）会务组供给酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中阐明，将会统一安排，费用自理。

特别提示：本课程可规划为企业定制内训，获取往期教师课件PPT请联络陈教师。回来搜狐，检查更加多