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在世界制造的宏大图谱中，有些领域看似微小，却与日常生活息息相关，支撑着一个庞大而甜蜜的产业。饼干模具，便是这样一个隐藏在休闲食品背后的核心部件。它的精度决定饼干的克重与造型，它的纹理赋予食物独特的视觉美感。在这个高度专业化、却常被忽视的细致划分领域，一位中国企业家用二十九年的光阴，将一家温州夫妻作坊，锻造成产品行销全球百余国、与奥利奥、
吴世华，瑞安市世华模具有限公司创始人。以方寸模具承载匠心，用全球布局书写传奇，吴世华与妻子锚定食品模具这一方寸天地，让中国模具在国际舞台绽放光彩，用坚守与创新诠释了 “时代匠心” 的深刻内涵。在他的办公室里，一幅定格46枚图钉的世界地图，默默诉说着这家小微企业如何凭借极致的产品、诚信的服务与艺术家的匠心，一步步将“中国制造”的饼干模具，嵌入全球食品制造业的链条。
上世纪九十年代，改革开放的春潮涌动，温州人敏锐的商业基因催生了无数家庭作坊。1997年，吴世华与妻子陈海清也加入了这支创业大军，在瑞安创办了世华模具。起步，是典型的“夫妻店”模式，主营饼干、雪饼等食品模具的加工制造。在那个“中国制造”尚与“低端廉价”紧密挂钩的年代，一家本土作坊若想与国际大品牌产生交集，无异于天方夜谭。
然而，吴世华从一开始，就未将自己局限于本地市场。他敏锐地意识到，单一区域市场空间存在限制，只有走向更广阔的天地，企业才能长久发展。于是，他将目光投向国际市场，主动参加各类国际展会，带着自家生产的模具样品，奔走于世界各地。他内心深处对质量的苛求，则为产品注入了超越地域限制的竞争力。创业维艰，吴世华与妻子从最简单的模具做起，却坚持“精雕细琢、精益求精”的宗旨。这种对品质的执着，如同播下一粒种子，虽未立刻参天，却奠定了未来生长的坚实基因。
最初的客户，自然来自国内及周边市场。吴世华深谙，在产业链中，模具虽小，却直接影响终端产品的成败。因此，他将自己定位为“帮助客户处理问题”的服务者，而非简单的供应商。他甚至自掏腰包承担每笔订单的前期设计费，即便客户最终未下单，也免费提供设计与样品。这种“以客户为中心”的理念与长远眼光，使世华模具逐渐在业内积累了口碑，并开始接到一些要求更高的订单，技术在实践中迭代，视野在交流中打开。
2018年，世华模具作为中国唯一一家参展企业，应邀参加美国大西洋烘焙展销会，受到《环球时报》欧洲版记者关注，有关报道让企业知名度大幅度的提高，也吸引了央视《匠心营造》栏目组的目光。经过层层甄选，世华模具从全国 99 家企业中脱颖而出，成功登上央视舞台，向全国观众展示了传统模具行业的匠心与坚守。
如今，公司产品远销东南亚、中东、非洲、俄罗斯及欧美等 100 多个国家和地区，与亿滋(奥利奥)、雀巢、好丽友等300多家知名食品企业建立长期合作伙伴关系。从最初的夫妻店到如今的国际化企业，世华模具的成长轨迹，正是吴世华敢闯敢拼、坚守初心的生动写照。
精益求精、追求卓越。二十九年来，吴世华始终将品质放在首位，从材料选用、设计研发到生产加工，每一个环节都精益求精，用极致追求诠释匠心精神。在产品设计上，世华模具坚持创新驱动，累计打造出10000多款设计出彩的饼干模具作品。企业具有专业的设计团队，秉持“做模具如做艺术品”的理念，不仅注重花纹图案的美观性，更兼顾饼干的成型工艺与口感。据吴世华介绍，公司的模具不仅造型新颖，还在精度上不断突破，如今产品克重误差可控制在±0.1g以内，达到全球领先水平。
为了保证品质，吴世华坚持在生产设备上持续投入。早年，公司部分加工环节依赖外加工，但由于外部合作商设备更新慢、把控标准不严格，难以满足企业的高品质要求。从去年7月开始，他果断决定自主投入，陆续新增10多台数控设备，实现核心工序自主生产。如今，世华模具的生产设备精度已超出预期，为产品的质量提供了坚实保障。
在服务质量上，吴世华坚持“客户就是上帝”的宗旨，建立了完善的售后服务体系。公司始终站在客户立场思考问题，承诺“不能用的产品绝不收费”，如果产品未能为用户带来价值，将免费提供解决方案。这种诚信经营的态度，让世华模具赢得了客户的广泛信赖。即使在疫情后时代，当许多行业面临下滑时，世华模具依然保持正增长，客户群体逐步扩大，加拿大、墨西哥等新增市场纷纷抛来橄榄枝。
而吴世华的全球化战略，更为独特而清晰。他借鉴德国中小企业“做精、做深，做强但不做大”的发展模式，专注饼干模具这一单一产品，拒绝跨界扩张，将全部精力投入到产品升级与市场深耕中。这种专注与坚守，让世华模具在行业竞争中脱颖而出，成为亚洲最强的饼干模具企业，向着“全球最强”的目标稳步迈进。
随着企业规模逐步扩大，市场版图持续拓展，吴世华深知，企业的长远发展离不开新鲜血液的注入。为了让这份匠心事业传承下去，他将留学归来的女儿培养成企业的接班人，为企业未来的发展注入新的活力。吴世华坦言，语言沟通是企业国际化的最大瓶颈，虽然产品的质量过硬，但语言障碍曾限制了企业的发展速度。
吴世华的女儿在留学期间主修工商管理专业，精通外语和现代企业管理。在吴世华的感召下，她最终选择回到家族企业。女儿的回归，为世华模具带来了国际化的沟通能力、现代管理理念与新生代视野，完美补足了企业全球化深化运营的关键短板，为企业注入了新的活力。
在企业管理上，吴世华从始至终坚持“小而精”的模式，现有员工仅16人，却能支撑起全球化的业务布局。他注重员工培养，要求每一位员工都秉持精益求精的态度，将匠心精神融入生产的每一个细节。这种高效精简的管理模式，让企业保持了灵活应变的优势，能快速响应客户的个性化需求。如今，吴世华甚至大幅削减了互联网推广投入，仅靠一年一两次的国际展会和老客户口碑，订单便源源不断。这足以证明，在细致划分领域做到极致后所形成的品牌引力与客户粘性。
对于未来发展，吴世华没有宏大的扩张计划，而是秉持“稳步进步”的理念。他认为，公司发展不在于规模多大，而在于是否持续成长、是否在行业中保持领头羊。接下来，公司将继续聚焦饼干模具领域，在设备升级、产品创新上持续投入，进一步拓展全球市场，巩固行业优势。
面对当下创业环境的浮躁与内卷，吴世华有自己的独到见解：所谓内卷，其实是自己没做好。只要产品过硬、服务到位，就不会有卷的困扰。为此，他建议年轻创业者，要坚守初心、专注主业，不要急于求成，要脚踏实地把产品做精做透。坚持到底，每年进步一点，时间久了自然会有收获。
二十九载风雨兼程，吴世华用匠心打磨模具，用诚信开拓市场，用传承守护事业。从夫妻店到国际化企业，从手工制作到数控生产，世华模具的每一步成长，不能离开吴世华的坚守与付出。在他的带领下，这家专注于饼干模具的小微企业，正以精益求精的品质、诚信经营的态度，在全球市场书写着中国传统制造业的匠心传奇。未来，世华模具必将在传承与创新中持续前行，让中国模具的匠心之光照亮更多角落。
