原标题：聚焦发展 提效运营 加速信息化 保利物业河南公司2020年上半年工作总结会议

  2020年7月28日，保利物业河南公司2020年上半年工作总结大会在花园假日酒店顺利召开，本次会议主题为“聚焦发展 提效运营 加速信息化”。保利物业中部片区董事长王东北、保利物业河南公司总经理韩勇、保利物业河南公司全体领导班子、中区办联络人以及职能机关全体、项目/案场负责人共计70名管理干部参加了本次会议。

  ★ 要 从公司发展趋势、重点工作铺排及管控手段等出发，抓好物业服务基本点、抓好创新产业的统筹布局、抓好前介服务的体系构建；

  ★ 要全方面推进服务标准落地，推动服务品牌塑造传播、明确市场拓展的方向路径和管控机制；

  运营管理部从以下方面对河南公司上半年运营情况做了总结及分析：公司规模快速扩张，发展势头持续向好，市场拓展、历史欠费回款率取得新突破，超额完成目标任务;经营水平稳中提升，所有指标基本实现过半;计划管控能力显著地增强。但是下半年公司任务依然艰巨，我们将面临更加大的挑战，希望全体员工认清形势，鼓足干劲，攻坚克难，紧盯年度目标前进。

  物业管理部从品质管理、满意度提升、收费率、安全生产等进行了全方位的剖析总结，并强调下半年我们要围绕：标杆项目建设、“亲情和院”示范基地打造、市优省优创建等一系列措施,推进我们的现场品质提升，做到“三品质一感知” ，即:“经营”有品质、“服务”有品质、“管理”有品质、“业户满意”有感知；保证安全生产“零事故”，打好现场品质提升攻坚战，提高业主满意度和收费率。

  综合事务部重点报告了2020年河南公司同心同向业绩考核体系：强调以区域公司指标为结果导向，充分调动和激发全体员工的积极性、主动性和创造性，提升公司经营、服务、管理和创新效率，保障公司发展的策略落地，体现价值创造，促进收入分配更公平、合理、有序；并指出要加强绩效考核人员的执行情况，做到一切从真实的情况出发，按数据事实说话，按指标达成说话；希望公司上下员工从绩效考核中得到实惠，使得大家热情参加、共同进步。同心同向迎接1231的机遇与挑战，在现有的基础上再接再厉，更上一层楼，努力实现公司年度各项指标。

  保利物业中部片区董事长王东北既肯定了河南公司上半年工作取得的成绩，这些成绩的背后是河南公司所有干部职员辛勤付出的结果，同时也指出了目前工作中存在的不足，并对下半年的工作提出了以下几点要求：

  ★2020年上半年的成绩已成为过去，大家要立足当下，紧盯2020年下半年奋斗目标，戒骄戒躁，圆满完成2020年任务指标，再创辉煌；

  ★希望全体同事要有主动作为的意识，继续立足本职，发扬保利人不怕吃苦、敢于迎难而上的奋斗精神，不忘初心，牢记使命；

  ★同时希望整个河南公司，于挑战中育新机、于变局中开新局，同心、同向、同行，携手共创精彩新篇章。

  2020年下半年是河南公司发展的关键年，也是考验我们转变力、创新力、战斗力的奋斗年。聚焦发展趋势，提效运营管理，加速信息化发展，一起开启2020下半年的新篇章。